#155 - Warum Empfehlungen für Gutachter zur Falle werden (2026)
Shownotes
In dieser Podcastfolge spricht Timo Stephan darüber, wie sich die Abhängigkeit von Empfehlungen langfristig auf dein Sachverständigenbüro auswirkt. Du erfährst, weshalb ein genereller Wandel im Markt stattfindet und mit welchen Maßnahmen du dich zukunftssicher aufstellst.
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Transkript anzeigen
00:00:00: Warum Empfehlungen für Gutachter zur Falle werden können,
00:00:03: genau darum geht es heute.
00:00:13: Ich bin Timo Stephan, Geschäftsführer der VUK Digital. Und wenn du
00:00:17: jetzt hörst, was Empfehlungen, eine Falle und dir 'n paar
00:00:21: Fragezeichen im Kopf aufpoppen, dann ist das genau das, was ich
00:00:25: jetzt mal erreichen wollte. Und ich bin natürlich voll
00:00:29: und stimme mir jetzt erst mal voll und ganz zu, an sich sind Empfehlungsaufträge
00:00:34: sehr angenehm. Sie sind schon irgendeiner Art vorqualifiziert. Das
00:00:37: bedeutet, jemand anderes hat wahrscheinlich schon vorher, sei es der Steuerberater
00:00:41: oder der Anwalt, sichergegangen, dass der Interessent, der Auftraggeber
00:00:45: auch wirklich 'n Bedarf hat. Er ist normalerweise deutlich weniger
00:00:49: preissensibel, hat keine Preisdiskussion, weil er eben vom Empfänger schon gehört hat,
00:00:53: wie gut du bist. Und aber genau aus diesen
00:00:56: Gründen sind sie potenziell gefährlich für
00:01:00: dich. Und dann, wenn du nicht im Hinterkopf hast, was es für dich langfristig
00:01:03: bedeuten kann. Und genau darüber sprechen wir heute. Ich spreche nämlich über 4
00:01:07: Mechanismen, die dich über kurz über lang abhängig
00:01:11: machen und dafür sorgen, dass dein Sachverständigenbüro offen in ein sehr unsicheres
00:01:15: Fahrwasser gelangen kann und eventuell sogar deinen Untergang bedeutet.
00:01:19: Ganz wichtig ist jetzt noch mal vorab, es ist natürlich keine Art von
00:01:24: Empfehlungsbashing oder irgendwie wo wir etwas runter reden wollen, sondern es soll
00:01:28: mir einfach bloß eine Art Aufklärung sein, dass du dir bewusst bist,
00:01:32: was für potenzielle Gefahren es mit sich bringt, zu sehr auf
00:01:35: Empfehlungen angewiesen zu sein oder abhängig zu sein.
00:01:40: Denn sind wir ganz ehrlich, in 2026 und
00:01:43: fort folgend gibt es aktuell einen Generationswechsel.
00:01:47: Die Babyboomer Generation geht über kurz oder lang in den
00:01:51: Ruhestand und das bedeutet natürlich auch einen erheblichen, ich sage jetzt mal
00:01:54: Umbruch in der Gesellschaft beziehungsweise
00:01:58: im Thema auch bei deinen potenziellen Netzwerkpartnern. Sei
00:02:02: es Steuerberatungskanzleien, Notare, Anwaltskanzleien et cetera.
00:02:06: Denn die gehen genauso über kurz über lang in den nächsten Zeiten in
00:02:09: den Ruhestand. Und gleichzeitig verändert sich heutzutage auch immer mehr das
00:02:13: Suchverhalten der Menschen, die auch auf eine andere Art und Weise nach potenziellen
00:02:17: Anbietern suchen, die nicht mehr direkt ihren Steuerberater als erstes fragen, sondern
00:02:21: vielleicht zu ChatGPT und Co greifen. Und wenn einfach die
00:02:24: Leute nicht mehr deine Empfehlungen über sich überhaupt bei denen melden
00:02:28: und die bei denen erst mal nachfragen, dann haben natürlich auch deine Empfehlung
00:02:32: keine Möglichkeit, deinen Namen mit ins Spiel zu bringen. Doch fangen wir ganz vorne
00:02:35: an. Falle Nummer 1 ist die
00:02:38: unsichtbare Erosion. Was meine ich damit?
00:02:42: Netzwerke oder Netzwerkpartnerschaften, die sterben normalerweise nicht
00:02:46: von heute auf morgen, sondern sie erodieren leise.
00:02:50: Ein Beispiel oder das ist mögliche Szenarien. Der Notar, der dich ihm
00:02:54: empfohlen hat, geht in den Ruhestand. Die Kanzlei fusioniert und es
00:02:58: gibt andere Ansprechpartner. Die Bank zentralisiert sich oder der
00:03:01: Steuerberater googelt einfach mal selbst nach 'nem Sachverständigen, weil
00:03:05: du grade nicht erreichbar warst. All das ist etwas, was du
00:03:08: nicht von heute auf morgen direkt bemerkst, sondern erst nach 6 bis
00:03:12: 12 Monaten, wo du merkst ja irgendwie, von denen hab ich früher immer viel bekommen
00:03:15: und irgendwie ist grad das Telefon still. Sprich, du merkst es eigentlich immer
00:03:19: erst dann, wenn es schon halb zu spät ist und dann fehlt ja so einen
00:03:23: bisschen die Zeit. Bedeutet, das Netzwerk ist wie so eine Art
00:03:27: Dach. Du merkst erst, wenn's undicht ist, wenn's auch wirklich regnet.
00:03:30: Heißt, dann, wenn's eigentlich schon zu spät ist. Die 2.
00:03:34: wichtige Falle oder die 2. Ja Gefahr ist
00:03:38: das Thema Marktfeedback. Ich hatte vorhin gesagt, dass es natürlich
00:03:41: schön ist, wenn du normalerweise wenig bis keine Preisdiskussion hast
00:03:45: bei empfohlenen Kunden. Aber das bedeutet
00:03:49: auch dadurch, das bedeutet auch gleichzeitig, dass du deinen
00:03:53: eigenen Marktwert gar nicht richtig kennst. Weil wenn du eben
00:03:56: merkst, ey, bei diesem Preis sind die Leute noch alle ganz ruhig und bei
00:04:00: 'nem höheren Preis auf einmal muss ich mit Argumentieren beginnen, da merkst du,
00:04:04: wo ist so die Grenze, was du verlangen kannst. Wohingegen, wenn die Leute sich
00:04:07: nie in Diskussion mit dir eingehen oder überhaupt nie deswegen
00:04:11: mit dir sprechen oder da einfach
00:04:15: sensibel sind, dann fehlt dir genau dieses wertvolle Feedback. Und
00:04:19: es kann gut sein, dass du vielleicht deine Preise über
00:04:23: Jahre nicht mehr angepasst hast und dich eigentlich deutlich unter dem Markt oder
00:04:26: unter dem, was andere Sachverständigenkollegen im gleichen lokalen Markt
00:04:30: eigentlich aktuell abrufen, dass du da einfach so eine Art blinder Fleck für dich
00:04:34: selber entwickelt hast. Und natürlich der Gefälligkeitseffekt
00:04:37: auch, deine Empfehler wissen vielleicht sogar, was für Preise
00:04:41: ihr, sagen wir, vereinbart habt oder sie gehen davon
00:04:44: aus, dass ey, ich empfehle dir doch so viel, dann gib doch meinen Mandanten oder
00:04:48: gib doch mir indirekt übern, sei es eine Provision oder
00:04:51: Ähnliches, Sonderpreise. Auch dies auch das führt
00:04:55: natürlich dazu, dass du einfach weniger verdienst, als du könntest
00:04:59: und dich selber eben unter Wert verkaufst.
00:05:03: Das ist der 2. Wichtige Falle. Du dir fehlt das Marktfeedback, was
00:05:07: du wirklich abrufen kannst oder könntest. Der 3. Punkt ist,
00:05:11: die 3. Falle, du hast keine Kontrolle. Du kannst es nicht nach oben
00:05:14: unten steuern. Im Marketingkontext spricht man von fehlendem
00:05:18: Skalierung. Heißt, du kannst weder das Timing selber bestimmen, wann
00:05:22: jetzt diese Aufträge zu dir kommen, noch die genaue Menge,
00:05:27: noch die Auftragsart an sich. Du musst das annehmen,
00:05:31: was eben weiterempfohlen wird. Aber wenn du jetzt als ein Beispiel sagst,
00:05:34: ey, ich will eigentlich nur Restnutzungsdauergutachten oder andersrum,
00:05:38: ich will gar keine, dann kannst du diese, ich nenn's jetzt
00:05:42: mal Leistungen, diese Gutachtenarten nicht steuern, wenn die Empfehlungen eben
00:05:46: auf dich zukommen und du das annehmen musst oder du bloß mit dem
00:05:49: interagieren kannst, was sich halt meldet. Bedeutet
00:05:53: aber auch, ist es häufig so, dass du auch eine Art Klumpenrisiko hast,
00:05:56: denn die allermeisten Sachverständigen, die ich kenne, die mit Netzwerkpartnern oder
00:06:00: ja, ich sage jetzt mal, mit dem Netzwerk zusammenarbeiten, sind
00:06:04: von höchstens 3 bis 5 Personen oder halt
00:06:08: Kanzleien, das ist jetzt mal eine Art Organisation, an Institutionen
00:06:11: et cetera abhängig, die 60 bis 80 Prozent ihres ihrer
00:06:15: Aufträge ausmacht. Und wenn natürlich von 5 Leuten auf einmal
00:06:19: 2 oder 3 wegbrechen, dann ist schon, die ich
00:06:23: sage mal, salopp gesagt, die kann die Kacke ziemlich am Dampfen sein und kann ziemliches
00:06:26: Problem bekommen. Bedeutet, der Empfehlungsgeber schickt dir
00:06:30: natürlich das, was er gerade hat. Wenn er weniger bekommt, bist
00:06:34: du quasi bloß das hintere Glied an der Kette, der das ausbaden muss.
00:06:38: Oder er schickt dir einfach das, was er hat, weil er sein
00:06:42: einem Ziele erreichen will, seine Mandanten glücklich stimmen will
00:06:46: und nicht zwingend das, was du haben möchtest.
00:06:49: Und deswegen hier die Frage an dich, wenn
00:06:53: deine 3 wichtigsten Empfehlungsgeber jetzt von heute auf morgen
00:06:57: wegbrechen würde, wie lange könntest du dein Büro weiterhin so führen
00:07:00: wie aktuell, ohne dass du deinen Lebensstandard
00:07:04: senken musstest, Mitarbeiter entlassen müsstest et cetera?
00:07:08: Höchstwahrscheinlich viel kürzer, als der lieb ist. Der Erbe fragt vielleicht nicht mehr
00:07:11: direkt den Anwalt, sondern er sucht erst mal bei Google
00:07:15: parallel und vergleicht eben, wen's den da überhaupt schon gibt.
00:07:19: Oder auch ja, die Empfohlenen selber prüfen erst mal
00:07:22: nach, ja, der Anwalt hat mir den genannt, aber wie sieht denn der aus? Und
00:07:25: googelt da mal deinen Namen und schaut mal, was man darüber findet. Macht das einen
00:07:29: professionellen Eindruck? Findet man überhaupt eine Webseite? Wenn man keine
00:07:33: Webseite findet oder die für alle, die denken und so, boah, da ist dir wirklich
00:07:36: so gut. Das kommt schon die ersten Zweifel, obwohl eigentlich die Empfehlung
00:07:40: wunderbar optimal für dich war und du eigentlich den Auftrag bekommen hättest.
00:07:44: So, hier ist es extrem wichtig, eine schwache Onlinepräsenz kann
00:07:48: deine Empfehlung auch so weit abschwächen, dass die am Ende des Tages gar
00:07:52: nicht bei dir ankommt. Weil eben Zweifel gesät werden auf Grundlage
00:07:56: deiner entweder fehlenden Präsenz oder deiner, ich
00:07:59: sage jetzt mal unprofessionellen, semiprofessionellen Präsenz im Web.
00:08:03: Bedeutet, die Empfehlung von morgen vor allem auch
00:08:07: sind Rezensionen, Bewertungen, Fallbeispiele und nicht mehr
00:08:11: nur das Wort des Empfehlers. Und die Empfehlungen
00:08:14: haben sich im Laufe der Zeit heutzutage immer mehr digitalisiert. Bedeutet
00:08:18: aber auch, was ist der mögliche Ausweg? Denn alle
00:08:22: dieser 4 Fälle dieser 4, ich sage mal,
00:08:26: Gefahren haben den gleichen Ausweg. Du solltest einen Kanal
00:08:29: haben, den du selber steuern kannst. Denn wenn du
00:08:33: selber 'n Anfragenkanal hast, den du kontrollierst, den du selber
00:08:36: nachjustieren kannst, kannst du ihn nach oben und unten schrauben. Ist
00:08:40: selbst, wenn mal ein Empfehlungsgeber wegbricht, kannst du den entsprechend
00:08:44: ersetzen. Und du säugst eben dafür, dass deine Außenwahrnehmung
00:08:48: optimal ist, dass die Leute von dir Vertrauen, zu dir Vertrauen fassen von
00:08:51: dem, was sie finden und nicht die ersten Zweifel schon gesät werden. Doch
00:08:55: welche Anlässe, welche Kanäle und auch in welcher Reihenfolge
00:08:59: das die richtige ist für dein Sachverständigenbüro mit deinem lokalen
00:09:02: Standort und deiner ja Vita, deiner Expertise et
00:09:06: cetera, das lässt sich hier schwer in 'nem YouTube-Video
00:09:10: abbilden. Aber genau deswegen gibt es
00:09:14: bei uns die kostenlose Erstgespräche, wo wir uns mal im Detail anschauen
00:09:18: deinen individuellen Fall, schauen uns deine Ausgangssituation an,
00:09:22: was gerade so die Stellschrauben sind, an denen du drehen könntest, auch
00:09:25: die Konzepte, die wir grade besprochen haben, bei dir umzusetzen.
00:09:29: Deshalb melde dich gerne bei uns, trag dich ein unter
00:09:32: www.vuk-digital.com und dann sprechen wir
00:09:35: mal telefonisch 10, 15 Minuten und schauen uns mal deine Situation
00:09:39: an. Ich freue mich von dir zu hören und ansonsten bis zur nächsten Folge. Dein
00:09:42: Timo.
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